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提升企业形象,索福门业开展“6S”现场管理专

剧情介绍:
 


 
为了使公司 “6S”现场管理工作持续有效推进,继续查缺补漏,持之以恒地改善不足,9月19日,由生产总监助理、技术部部长、品质部部长及各制造分部部长组成的“6S”检查小组,对全公司开展了一次深入全面的 “6S”现场管理专项检查工作。
 
  本次“6S”检查着重于厂区安全、生产安全、防火安全、电气安全、区域卫生、防火防盗等。检查过程中,小组成员仔细查看了公司厂区、生产区及办公区,对各种不合格现象进行检查,并对发现的问题及亮点做好相关记录,同时认真听取了各部门负责人介绍“6S”管理的具体实施情况,并检查了各部门“6S”管理活动的实际开展情况。




  整洁干净的车间
 
  检查组一行在经过对各制造部6S管理工作认真、细致的考评后,认为各部开展6S管理以来成效显著,生产现场、工作环境、管理水平均取得了明显的提高,现场面貌焕然一新,各部推行6S管理的宝贵经验也值得互相借鉴学习。
 
  通过本次检查看出,“6S”管理的实施对持续推进制程品质不良改善,促进质量管理工作,建立严格执行标准、严谨控制细节、严厉追究责任的管控体系,提升团队及作业现场管理形象有着重要的意义,未来公司还将进行持续有效的实施改善,为大家营造干净、整洁、有序的工作环境,让“6S”管理工作再上一个新台阶。





  整洁干净的办公区

编辑:中国门业网
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